本日早朝、お引き渡し間近のO様邸宅の溝掃除を、佐藤と二人で行なった。

引き続き、社内検査を一緒に行う。
同じ目線から現場を見ることと、納まり解決方法の考え方、美しさの追及表現等、建築屋の規模にとらわれない品質管理である。

大義ある仕事の厳しさは、社員としてしっかり自覚を求めている。

優しさと混同されがちな小善なる仕事の姿勢はあってはならない。

いつも話している。
有意注意の目で現場を見る事の大切さを。

意識が低いと汚なさや不具合、更には無駄等も見えて来ない。
現場管理は予知能力とその実戦行動が全てである。

会社の大小に関わらず、建築屋には無駄の無い動きと予知と対応行動が、平澤を始め全ての人達に求められる。

まさに、安全管理は予知しての対策、行動なのだ。
繰り返しの徹底が大事であり、これからも現場に求めて行きます。
品質管理と同じく大切な事ですから。

平澤　政利